Партнеры
Новости рынка Forex
<a href="https://informers.ifxdb.com/ru/">ИнстаФорекс портал</a>
Позиции трейдеров
<a href="https://www.instaforex.com/ru/">ИнстаФорекс портал</a>
Котировки
Курсы валют
Курсы валют ЦБ РФ
Дата:00:0000:00
Курс доллара0.000.00
Курс евро0.000.00
Курс фунта0.000.00
Курс бел. рубля0.000.00
Курс тенге0.000.00
Курс юаня0.000.00
Курс гривны0.000.00
Курс франка0.000.00
Курс йены0.000.00
Опрос
Оцените работу сайта
Реклама
Календарь
«    Ноябрь 2022    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930 
Кто онлайн
Юзеры (0): Активность:
Гости (1):  
Гость00:53:41
Боты (0):  
Всего на сайте: 1
Счетчики
Top.Mail.Ru
Последние новости
    Торговать на Форекс просто, советуют специалисты
    Торговать на Форекс просто, советуют специалисты. Вовремя внутри дневной торговли нереально
    Анализ рынка форекс, советуют специалисты
    Анализ рынка форекс, советуют специалисты. Торговля на интернациональном денежном рынке Forex
    Дивергенция, советуют специалисты
    Дивергенция, советуют специалисты. При анализе ценовых графиков, вместе с паттернами, тренда
Самое популярное
    Как управлять собственным капиталом, (часть 4)
    Как управлять собственным капиталом, (часть 4). Человек слаб. Представим, вы решили инвестициями
    Как управлять собственным капиталом, (часть 3)
    Как управлять собственным капиталом, (часть 3). Цель №2: экономическая сохранность– капитал,
    Как управлять собственным капиталом, (часть 2)
    Как управлять собственным капиталом, (часть 2). Давайте в конце концов определимся, что
» » 10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане

10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане

4-12-2011, 15:28

Рекомендации от директора по управлению корпоративными проектами программы full-time MBA (Master of Business Administration,Магистр делового администрирования) школы «Сколково»

один. Описание имеющихся товаров и услуг. Домашнюю работу необходимо делать — однако не переусердствуйте! Чрезвычайно почти все бизнес-планы имеют неоправданно крупный размер. Было бы плохо, если бы мы не сказали то, что если же возможный инвестор не «войдет» в тематику за 1-ые несколько страниц, последующие 50 уже не посодействуют.

два. Сведения о «членах управленческой команды», которые по сути в нее не входят. Люди или работают наряду с вами и входят в команду, или нет. Известно, что будьте осмотрительны с «консультантами» — инвесторы нередко выражают желание пообщаться с ними, потому удостоверьтесь, что они в курсе вашего бизнеса.

Необходимо подчеркнуть то, что и еще одно: вопреки часто встречающемуся мнению потенциальные инвесторы нередко сначала читают биографии, а не аналитическую записку, ведь они вкладывают средства в граждан, а не в бизнес-планы. Так что постарайтесь охарактеризовать членов собственной команды честно.

три. Было бы плохо, если бы мы не сказали, что фразы типа «отсутствие конкуренции», «продукт (услуга), не имеющий аналогов», «огромный рынок», «простота реализации». Конкурентнсть находится постоянно, как и шансы на существование подобных товаров либо услуг. Мало из нас кто знает то, что большим рынок быть может только непродолжительное время, а реализация бизнес-проекта никогда не бывает обычный.

четыре. Ни для кого уже не секрет, что рекламные планы, предполагающие, что вашу идею готов приобрести кто угодно, когда угодно и по хоть какой стоимости. Опирайтесь на реалистичные догадки!

пять. Раздутые либо ложные биографии основоположников, членов совета директоров и т. д. Будьте правдивы!

шесть. Высказывания вроде финансирование обещано либо дискуссируется. Или вы уже договорились о финансировании (и получили средства), или нет. Третьего не дано.

семь. Денежные прогнозы с разбивкой только по годам. Мало из нас кто знает то, что сделайте помесячный прогноз для первого года, раздельно показав первоначальное финансирование и операционные издержки, а потом поквартальную разбивку на три – пять лет. Покажите, как и когда будет снабжен возврат вложенных средств при успехе проекта. Инвесторов интересует окупаемость собственных инвестиций, а не ваши доходы. Покажите, когда вложенные средства возвратятся к ним.

восемь. Недостаточно четкий анализ рынка. Нам известно то если же вы не сможете оценить рынок в количественных показателях исходя из убеждений перспектив, заказчиков, рыночной части и т. д. означает, вы не до конца разбираетесь в ситуации на этом рынке.

девять. Приблизительные операционные издержки. Естественно, мы все хорошо знаем то, что если же вы собираетесь создавать и продавать товар либо услугу без помощи других, вы вынуждены представлять для себя все издержки — прямые, косвенные, постоянные и переменные, также издержки на аутсорсинг, если же вы планируете привлекать к работе остальные организации.

И в конце концов, основной пункт, который ни при каких обстоятельствах нельзя включать в бизнес-план.

десять. Денежные характеристики, образующие кривую в форме хоккейной клюшки. Как ни странно, но j-образная кривая выручки, падающей сначала проекта и безгранично возрастающей в дальнейшем, выглядит нереалистично и разговаривает о том, что вы недостаточно отлично осознаете индивидуальности конкурентноспособной среды, ситуацию на рынке и расстановку сил.

Если же ваша бизнес-идея так неплоха, кто-то наверное попробует скопировать ее. Учитывайте и это! Было бы просто непростительно, если бы мы не сказали то, что заказчики будут приходить и уходить, соперники — появляться и исчезать, а ваши доходы не будут расти нескончаемо. Это великолепная мечта, однако в жизни так не бывает!

баннер 468х60
Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.
КОД